- Kunci Keberhasilan Proyek
Kunci
kesuksesan untuk semua proyek adalah manajemen integrasi proyek yang
baik. Berikut ini adalah hal-hal yang harus dilakukan dalam
mengintegrasikan proyek:
- Para manajer proyek harus mengkoordinasikan semua bidang pengetahuan lain di seluruh siklus hidup proyek.
- Banyak manajer proyek yang masih baru mengalami kesulitan melihat "big picture" dan ingin fokus pada rincian banyak hal.
- Manajemen proyek integrasi bukanlah hal yang sama seperti integrasi perangkat lunak.
- Saran Pengontrolan Proyek
Berikut
ini adalah beberapa saran untuk mengatur pengontrolan Integrated
Change (perubahan
yang terintegrasi):
- Lihat manajemen proyek sebagai suatu proses komunikasi dan negosiasi yang konstan
- Rencana untuk perubahan
- Tetapkan sistem resmi pengontrolan perubahan, termasuk CCB (Change Control Board)
- Gunakan pengaturan konfigurasi yang baik
- Tentukan prosedur untuk membuat keputusan tepat waktu pada perubahan kecil
- Gunakan report lisan dan tertulis untuk membantu mengidentifikasi dan memanage perubahan
- Gunakan manajemen proyek dan software lainnya untuk membantu memanage dan mengkomunikasikan perubahan
- 4 tahapan dalam pelaksanaan project integration management.
Ada
4 tahapan yang perlu dilaksanakan dalam pelaksanaan project
integration management
agar proyek berjalan sesuai rencana, meliputi:
- Get Buy-In, agar manajemen integrasi efektif diperlukan get buy-in dari stakeholder dan anggota tim. Dimulai dengan menciptakan project charter dan preliminary scope statement.
- Create a Plan of Attack, dimulai dengan mengidentifikasi aktifitas-aktifitas proyek yang perlu dilaksanakan secara effektif, dimanage dan dimonitor.
- Be Willing to Make tradeoffs, agar proyek lebih efektif perlu pengorbanan untuk tradeoff.
- Learn from Your Mistakes (and Successes), belajar dari kesalahan dan kesuksesan dapat membantu kita untuk membuat keputusan yang tepat pada pelaksanaan proyek.Di post oleh :Yustitia Putri I / 117102067 / TF-34-02
No comments:
Post a Comment